Vi leser stadig vekk om prosjekter i offentlig og privat sektor som koster mer tid og penger enn planlagt. Ofte håndteres disse overskridelsene av reserver som forutseende prosjekteiere har satt av, men av og til går det riktig galt.
Forretningsprosesser og verdiskaping henger naturlig sammen. Det svarer de fleste ledere når vi spør. Men erfaring viser at det er forskjell på liv og lære, og at de to begrepene ikke nødvendigvis går hånd i hånd når prosjekter gjennomføres.
Business Process Management (BPM) står høyt på agendaen i mange virksomheter i disse dager. Med denne populariteten følger også en rekke påstander og myter fra aktører som ønsker å være med og ”surfe på bølgen”. I denne artikkelen vil vi avlive noen av disse påstandene og mytene.
Hensikten med Forretningsprosess.no er å samle informasjon, erfaring og kunnskap om forretningsprosesser, verdiskaping, BPM og relaterte temaer. I tillegg til undertegnede, vil ulike bidragsytere dele sin kunnskap og erfaring gjennom Forretningsprosess.no Hvis du har en artikkel å bidra med, ønske om temaer eller kommentarer så mottas disse med takk.